|
Страница 1 из 2 ТОР АСТОР: Модный магазин - технологичные отраслевые решения ERP-класса для автоматизации non-food сетей магазинов и одиночных магазинов (самообслуживания и/или прилавочной торговли) следующих классов: бутики, универмаги, торговые центры.
| Класс решения: | ERP | | Платформа | 1С Предприятие 8 | | Классы автоматизируемых магазинов | NON-FOOD магазины: fashion бутики, магазины одежды, обуви и аксессуаров, техники и электроники, drogerie, посуды, канцтоваров
| | Форма обслуживания | Самообслуживание, прилавочная торговля | Системы разработаны с учетом: - Огромного опыта компании на рынке автоматизации Retail
- Наиболее современных технологий Розничной торговли
- Требований к современным системам автоматизации класса ERP
- Стандарта RAS
Системы управления ТОР АСТОР: Модный магазин являются: - Процессно-ориентированными. Уникальный механизм позволяет пользователю в любой момент времени получить информацию о выполняемых в данный момент бизнес-процессах, степени их выполнения на данный момент, увидеть кто из пользователей в настоящий момент выполняет работу.
- Комплексными — В едином информационном пространстве система позволяет вести оперативный и складской, Бухгалтерский, Налоговый и Финансовый виды учета, а также вести финансовое и оперативное управление.
Различия версий ТОР АСТОР: Модный магазин Enterprise и ТОР АСТОР: Модный магазин PROF:
Складской учет Модуль "Складской учет" предназначен для комплексного учета товародвижения на складах. | | | Количество складов неограничено |  |  | Учет движения товаров по типу (товар, набор, материал) и другим характеристикам (цвет, сезон, размер, материал). Характеристики определяет пользователь
|  |  | | Учет возвратной и невозвратной тары |  |  | | Учет оплат с использованием кредитных карт |  |  | | Учет результатов инвентаризаций, учет и устранение пересортиц |  |  | | Регистрация недостач при приходе товара |  |  |
Оперативный учет | | | Настраиваемость правил перепродажи и товародвижения по нескольким юридическим лицам |  |  | | Учет транспортных и дополнительных услуг при поставке |  |  | | Несколько вариантов расчета налогов в приходной накладной |  |  | | Учет сертификатов качества |  |  | | Учет и оформление поставок: неотфактурованных, бонусных, импортных; контроль соответствия ассортиментной матрице |  |  | | Учет номеров ГТД |  |  | | Контроль ассортимента и закупочных цен поставщика |  |  | | Мастер возвратов поставщикам |  |  | | Резервирование товаров для покупателей |  |  | | Система штрихкодирования |  |  | | Автоматизация работы с документами |  |  | | Работа с модулем Sales Management System в режиме On-Line |  |  | 
Управление запасами | | | Формы формирования заказов товара: Магазин-Поставщик, Магазин- Центр, Центр-поставщик. |  | - | | Поставки товаров, в том числе с Распределительного центра |  | - | | Работа с заказами от оптовых покупателей |  | - | | Настройка правил расчета заказа товара: централизованная, децентрализованная, комбинированная |  | - | | Разные алгоритмы автоматического расчета заказа м системы управления запасами |  |  | | Прогноз продаж |  |  | | Контроль уровня заказа |  |  | | Указание числовых параметров заказа, зависящих от выбранной системы управления запасами, в разрезе дополнительных характеристик товара |  |  | | Рейтингование поставщиков с добавлением собственных критериев |  |  | | Контроль договоров поставки, их выполнения и цен закупок |  |  | | Сопоставление заказов и поставок: от полностью ручного до полностью автоматического |  |  | | Учет выполненных заказов и причин отклонения |  |  |
Планирование остатков | | | Создание сценариев планирования |  | - | | Планы остатков по сценариям планирования |  | - | Автоматический расчет плана остатков, контроль заказов
|  |  | | План-фактный анализ остатков товарных позиций |  |  | | Использование запланированных остатков в модуле "Управление запасами" |  |  |
Управление ассортиментом | | | Формирование иерархических структур ассортиментных матриц |  | - | | Централизованный, децентрализованный и комбинированный методы управления ассортиментом |  | - | Формирование ассортиментной матрицы магазина, анализ влияния изменений на товарооборот категории
|  |  | Распределение ответственности по категорийным менеджерам в рамках товарных групп, коллекций |  |  | Анализ модельного ряда товарной категории, продвижение товаров
|  |  | | Анализ и обработка предложений и прайс-листов от поставщиков |  |  | 
|