18:44:43 21 Авг 2017
  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
+380 (44) 537-74-17

Make-Or-Buy

Типичные проблемы

  • Никто в компании не знает, что выгоднее – иметь свой, или наёмный:

- Склад

- Транспорт

- Call центр

- Службу GPS мониторинга

- И т.п.

  • Компания растёт, а работа по инерции продолжается так же, как «10 лет назад», и захотелось «осмотреться», в правильном ли направлении мы двигаемся
  • Руководитель компании решил строить склад на 10 000 квадратных метров, «чувствуя», что это необходимо
  • Руководитель транспортной службы «продавливает» решение о создании собственного парка, но никто не понимает, нужно ли это

Основная задача

  • Обоснованно решить, на несколько лет вперед, что нам необходимо с экономической точки зрения, и принять взвешенное решение

Типичный перечень действий

  • Запрос информации
  • Анализ информации
  • Предоставление клиенту обоснованного решения
  • Создание плана-графика мероприятий
  • Создание ФЭО в случае необходимости инвестиций, с расчетом сроков окупаемости
  • По желанию клиента – сопровождение реализации изменений нашим руководителем проекта

Результат

  • На 5-10 лет вперед рентабельность бизнеса будет гораздо выше, чем могла бы быть, если бы было принято неверное решение
  • В одном из наших проектов клиент, создав собственный автопарк, начал зарабатывать на 9,5 млн евро в год больше, чем до этого

 

Мероприятия